Бизнес план квеста с расчетами

Для Вашего проекта цифры могут отличаться! Проведите индивидуальные расчеты, исходя из актуального курса валют и ситуации на рынке индустрии в Вашем городе. Бизнес-план составлен для компании, которая организует квесты в реальности — интеллектуальные ролевые игры в специальных комнатах. Для каждой комнаты разрабатывается игровой сценарий и тематическое оснащение, что включает различные секреты, задания, подсказки и спец-эффекты.

Задача игроков клиентов — выбраться из комнаты за ограниченное время. Попутно игроки совместно решают головоломки, находят скрытые подсказки, используют предметы и технические устройства комнаты. В некоторых играх, согласно сценарию, игроки отыгрывают вымышленную роль. Мы рассмотрим создание небольшого бизнеса на 4 квест-комнаты. Основной доход предприятия — это оплата за прохождение комнат.

Количество участников — человек. Среднее время прохождения комнаты — 75 мин. Привлечение клиентов — основная задача в проектах развлекательного характера, рекламой будет заниматься непосредственно основатель бизнеса. Современные квест-комнаты имеют колоссальную популярность как в России, так и в других странах мира. Согласно Википедии, первые квесты появились в году параллельно в Европе и Азии. Первые подобные квесты в России возникли в году в Екатеринбурге, сегодня аналогичные проекты представлены во всех крупных городах России, Украины и Белоруссии.

По данным раздела Квесты в Москве , в столице зарегистрировано комнат. В Санкт-Петербурге — Информацию по своему городу уточняйте на сайте. В крупных городах, как Москва и Питер, такой бизнес распространен повсеместно, что значит организатор нового бизнеса столкнется с жесткой конкуренцией и существенными стартовыми расходами.

Однако имеется и сложившийся спрос, что упростит задачу по привлечению клиентов и скорейшей окупаемости. Чем город больше — тем платежеспособнее население, тем выше спрос на развлекательные услуги. Первый шаг при создании Вашего бизнес-плана — это изучение конкурентов. Поиск комнат-квестов в городе можно осуществить через Яндекс, все компании и их комнаты представлены в интернете, так как это главный канал продаж. Рекомендуем познакомиться лично с каждой местной организацией-конкурентом, обменяться контактами, предложить взаимную рекламу или иной способ сотрудничества.

Спрос на комнаты-квесты значительно превосходят предложения, поэтому сотрудничать выгодно обеим сторонам. Тогда администратор может порекомендовать конкурента. В зависимости от договоренностей, конкурент выплачивает вознаграждение за каждую рекомендацию или аналогично рекомендует Вас.

Такой подход не подойдет для сетевых проектов, у франчайзи жестко прописаны взаимоотношения с конкурентами. В России до сих пор наблюдается рост спроса на квест-комнаты, за 6 лет существования event-бизнеса , учитывая кризисные годы, тренд не потерял актуальности, об этом свидетельствует данные новых эскейп-румов из открытых источников франчайзи. Основная аудитория — молодые люди от 18 до 40 лет. Поводом для посещения может стать любая значимая дата: Стоит рассматривать аудиторию с достатком выше среднего, т.

Отдельный вид заказчиков — корпоративные клиенты. Это те люди, которые приходят отдыхать с коллегами по работе. Корпоративные вечеринки в 9 из 10 случаев включают посещение эскейп-румов ради коллективной игры на том настаивают и HR — кадровики, и сами руководители бизнеса.

Люди приходят офисами, отделами, просто дружескими компаниями — по любым поводам и без таковых. Это очень благодарная аудитория, которая обеспечивает существенную долю дохода практически без затрат на продвижение. Дальновидный шаг на старте — оповестить о себе и предложить скидку всем возможным компаниям в городе. Первостепенной задачей предпринимателя, создающего новый бизнес на основе услуг квест-комнат, является анализ-SWOT, определяющий внешние внутренние факторы предприятия.

Основатель компании не может повлиять на внешние факторы, но их анализ поможет составить грамотную стратегию: К внешним факторам относятся:. Внутренние факторы напрямую зависят от деловых качеств основателя и грамотно выстроенных процессов внутри организации. Это преимущества конкретно Вашего предложения на фоне конкурентов в городе. SWOT-анализ поможет определить главные задачи и методы их воплощения в реальность.

К решению задач важно подходить особенно щепетильно, так как уровень спроса будет напрямую зависеть от оригинальных сюжетов квеста, удобства расположения, уникальных особенностей локации и остального из списка. В данном проекте мы рассмотрим пример компании, организующей квесты в помещениях торгового центра.

Ранее мы уже упоминали, что при поиске местоположения важно руководствоваться высокой проходимостью потенциальных клиентов, которых могут заинтересовать квесты. Выбирая помещение, разумно ориентироваться на местные торговые центры, которые находятся даже за городом, главный критерий — количество потенциальных клиентов, которые приезжают за покупками и в поисках развлечений.

Арендным помещением под квесты может стать креативное пространство в городе, где проводятся различные выставки и молодежные мероприятия. Зачастую квесты органично вписываются в атмосферу уникальных предложений подобных пространств. Оптимальный вариант — это местный торговый центр в спальном районе города с большой проходимостью, где цена аренды не будет чрезмерно высокой.

Сомнительная идея — размещать квесты в крупных сетевых торговых центрах МЕГА и пр. В этом бизнес-плане мы берем в качестве примера размещение квест-комнат в местном торговом центре города-миллионера с населением свыше миллиона человек.

После того, как Вы определились с помещением, где будут проходить квесты, решаем вопрос с локациями. Оптимальный вариант — комнаты для нового проекта в условиях дефицита ресурсов. С пятницы по воскресенье — самые доходные дни. Для будних дней разумно устанавливать скидки на посещение квеста в часы, когда клиенты обычно не приходят.

Для работы проекта потребуется 1 человек, он же администратор, инструктор и оператор игровых комнат. График работы продиктован развлекательным характером услуг, пиковые нагрузки — с Обычно к этому времени все локации забронированы.

Число рабочих часов в неделю: В день могут проходить квесты от 8 до 10 раз на одну локацию. При полной загруженности 4 локаций — от 32 до 40 посещений. Если Вы сомневаетесь в успехе собственного дела, оптимальным решением может стать работа по франшизе от известного квест-бренда. В этом случае значительно снижаются риски по окупаемости проекта за счет заимствования игровых сценариев квестов, рекламных каналов, технических разработок и прочего. Однако от франчайзи потребуется уплатить внушительный взнос, а также делиться частью выручки с центральным офисом.

Для работы потребуется юридическая оформление деятельности. На выбор — регистрация компании ООО — общество с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимателя ИП в лице основателя проекта. Вариант с ИП — дешевле, быстрее и проще в оформлении, однако ИП является физическим лицом, а физ. Что лучше регистрировать ООО или ИП? При регистрации ИП потребуется указать ОКВЭД общероссийский классификатор видов экономической деятельности — числовой код деятельности предприятия.

Такие коды созданы для каждой деятельности. Подходящие ОКВЭДы для квестов:. Основная работа любых развлекательных предприятий строится на поиске лучших каналов продаж. Для разных ниш — работают разные каналы. Для проекта квестов идеально работает реклама в интернете. К ней относятся по значимости:. Создание и продвижение сайта. Это должен быть отдельный сайт, с помощью которого клиенты смогут найти Вас в интернете.

Для разработки и продвижения сайта с таким функционалом потребуются услуги веб-студии или фрилансера удаленного специалиста. Контекстная реклама в Яндекс. Директе — показ Ваших рекламных объявлений в поисковой выдаче Яндекса на первых позициях. Важно грамотно настроить рекламную компанию! Если Вы не разбираетесь в контекстной рекламе, то эту задачу лучше перепоручить веб-студии или фрилансеру.

Для многих проектов это основной канал продаж. Создание и развитие сообщества Вконтакте. В сообществе необходимо публиковать фото локаций и гостей квестов, информировать о новостях и акциях, устраивать конкурсы, отвечать на вопросы, осуществлять бронирование через личные сообщения.

Группа Вк — это живое общение компании с клиентами и необъятные возможности для привлечения новой аудитории. Создание и развитие аккаунта в Инстаграм. Аналогично Вконтакте, эта социальная сеть сегодня вторая по эффективности в плане рекламных возможностей. Сервисы купонов и скидок. Это самый эффективный канал продаж и роста узнаваемости бренда. Однако условия сервисов таковы, что придется работать с очень малой наценкой — на грани рентабельности. Бесплатная реклама в интернете на сайтах купонов и скидок.

Добавление в известные каталоги квестов. Крупные каталоги вкладывают существенные средства и знания в привлечение клиентов, поэтому возможность присутствия на их сайте — хорошая идея.

За добавление в каталоги придется заплатить, но расходы окупаются. Городские СМИ, радио, баннеры на улице, листовки, участие в мероприятиях — все это может дать результат. Однако надо тестировать каждый рекламный канал, выявлять выгодные инструменты продвижения. Все-таки, как показывает практика, большинство клиентов находится в интернете. Расчет прогнозируемых доходов Длительность квеста 1 ч 15 м.

Кол-во квестов 4 шт. Рабочих часов в месяц ч. Время одной сессии — 75 мин. Расчет кол-ва сессий на 4 локации в месяц: Основная производственная работа — это разработка сценариев и подготовка игровых помещений. В подобных проектах важную роль играет тематика и интересность сюжета. Частая ошибка начинающих предпринимателей — самостоятельное создание игр без оглядки на конкурентов и привлечения сценариста.

Обязательно анализируйте игры крупных сетевых брендов, для создания сюжета привлекайте сценаристов и писателей. Что касается последних, рекомендуем искать писателей-фантастов, у которых есть хотя бы несколько изданных бумажных книг в издательстве ЭКСМО крупнейшее издательство в России.

Высокий риск потерять деньги и подпортить репутацию компании. Для старта проекта мы возьмем почти минимальную стоимость на одну локацию — тыс. Для отделки локаций вам необходимо собрать бригаду, которая будет включать инженера-электрика, специалиста по звуку, видео-наблюдению, закупщика инвентаря, мастера отделки и перепланировки. Это могут быть всего человека, которые в течение месяца будут работать под руководством сценариста. Необходимо оборудовать помещение для встречи гостей, где будет проводиться инструктаж и оплата услуг.

Для гостей — дивана, стула, бойлер с водой, а также шкафчики для хранения личных вещей во время игры. Для администратора-оператора — стойка-рессепшен, кассовый аппарат, стационарный компьютер с интернетом, принтер, 2 стула. Плюс оригинальная отделка самого помещения. При планировании расходов важно учитывать периодическое обновление сценариев и локаций. Со временем снижается спрос на любой квест, поэтому необходимо обновлять ассортимент раз в месяцев.

В первые месяцы работы организатору проекта, кроме прочего, рекомендуется исполнять роль администратора — встречать гостей, проводить инструктаж и сами игры, работать с кассой и отчетностью. Это даст отличное понимание нюансов дела и поможет выявить проблемы, которые необходимо исправить.

Бизнес-план квест-комнаты

К сожалению, никто не сделает этого лучше, чем владелец компании. Через несколько месяцев, в зависимости от загруженности, предприниматель должен делегировать работу — нанять первых сотрудников.

Необходимо 2 работника, которые будут работать по сменному графику. Обязанности сотрудников — встреча клиентов, инструктаж, ведение квестов, работа с кассой и отчетностью, уборка игровых помещений.

Учитывайте, что в каждом конкретном случае расчеты различаются, это может зависеть, например, от высокой арендной платы, стоимости разработки локаций, заработных плат, бюджета рекламных компаний и многого другого.

Основные риски в проектах развлекательного характера — снижение или отсутствие спроса. Случай, когда разработчик игры неправильно интерпретирует интересы аудитории. В результате комната остается без внимания со стороны аудитории, клиенты не бронируют игры. Причины могут быть самыми разными: Чтобы избежать риска, всегда анализируйте конкурентов и их предложения, а в работе — это важно — подключайте реальных сценаристов и писателей. Сегодня клиенты избалованы качественными локациями крупных сетевых компаний, которые вкладывают в разработку большие ресурсы.

Поэтому новые компании обязаны делать, как минимум, не хуже. Клиенты обязательно будут сравнивать и рассказывать о новой игре знакомым, — от качества локации зависит, будет ли это рекомендация или плохие отзывы. Сарафанное радио крайне актуально для данного вида деятельности, отзывы об играх — практически всегда я являются поводом для посещения.

Это касается и отзывов в интернете. Однако справедливо и обратное — негативные впечатления клиентов моментально сказываются на уровне спроса. Мы будем признательны Вам за помощь в корректировке материала, если какие-либо данные оказались не учтенными. Отнеситесь с пониманием, данный бизнес-план, как и прочие из каталога Бизнес-планы , составлен на основе открытых источников в интернете.

Если Вы знакомы с нюансами проекта лучше нас, у Вас есть реальный опыт из практики, — пожалуйста, поделитесь знаниями в комментариях к материалу!

Все опубликованные на сайте бизнес-планы распространяются бесплатно для помощи начинающим предпринимателям. Вместе мы поэтапно рассмотрим подробный бизнес-план квест комнаты с расчетами на год. Оглавление Описание бизнеса Исследование рынка SWOT-анализ Оценка возможностей предприятия Юридическое оформление Создание маркетинг-плана Прогноз доходов.

Анализ рынка Современные квест-комнаты имеют колоссальную популярность как в России, так и в других странах мира.

Конкуренты делятся на 2 вида: Сетевые компании, работающие по франшизе известного бренда. Такие компании имеют ряд преимуществ, как известность бренда, отработанная модель продаж, собственные технические разработки, обучение франчайзи, отлаженные каналы продаж, инструменты по привлечению и удержанию клиентов.

Однако это не гарантирует, что местный владелец франшизы правильно воспользуется всем этим богатством. Конкуренция возможна — небольшая компания мобильна в плане стратегии, может концентрироваться на нюансах и принимать решение быстрее, чем крупная, централизованная сеть. Местные организации, которые самостоятельно открыли в городе проект.

Их ресурсы, капиталовложения, знания и опыт уступают сетевым компаниям. Количество комнат не превышает Конкуренция с местными компаниями не вызовет сложностей, так как их предложения, бюджет и каналы продаж существенно ограничены. SWOT-анализ Первостепенной задачей предпринимателя, создающего новый бизнес на основе услуг квест-комнат, является анализ-SWOT, определяющий внешние внутренние факторы предприятия.

К внешним факторам относятся: Высокая рентабельность, быстрая окупаемость бизнеса — месяца. Незначительная конкуренция в городах с населением до 1 млн.

Низкая конкуренция за счет ограниченного числа предложений. Неудовлетворенный спрос, ограниченное количество предложений на рынке индустрии. Клиенты посещают комнаты единожды, далее обращаются в другие компании. На год идея не утратила новизну и оригинальность, наблюдается рост спроса по всей России, в отдаленных регионах — бурное развитие. Повышенный интерес аудитории к новым идеям в индустрии участие живых актеров, оригинальные технические разработки, ролевые элементы и др.

Широкий простор для творческой работы сценаристов и дизайнеров, большие возможности для экспериментов в индустрии развлечений. Возможность для экспоненциального роста спроса за счет внедрения новаторских идей пример: Риски и угрозы Падение спроса на конкретные комнаты.

Бизнес-план квест комнаты или как открыть квест комнату

Такое случается, когда большинство клиентов уже прошли игру. Сложность в прогнозировании спроса на тематику игр в отсутствии опыта. Чтобы минимизировать риски на старте, рекомендуем заимствовать успешные идеи у крупных игроков рынка в Москве и Петербурге, предварительно убедившись в отсутствии аналогов в Вашем городе.

Зависимость спроса от многих факторов. Прямая корреляция выручки бизнеса от особенностей внешней среды. Снижение платежеспособности покупательской способности населения из-за кризисной ситуации в стране — роста цен, стоимости рубля.

Отчетливое влияние на спрос в любой индустрии развлечений и досуга. Исключение — крупные города с населением от 1 млн. Безопасность при прохождении квестов.

Организатор обязан позаботиться о исключении рисков для здоровья и жизни клиентов при участии в игре пожарная безопасность, защита от поражения электрическим током, травмоопасные помещения и др.

Вся ответственность, в том числе финансовая и уголовная, ложится на организатора. Периодический ремонт помещений в силу износа. Игры предполагают взаимодействие игроков с помещением и его объектами, часты случаи, когда клиент ломают какие-либо элементы отделки, игровой инвентарь. Предусмотрительно закладывать в расходы периодический ремонт.

Сильные стороны Уникальное предложение на рынке, отсутствие аналогов в городе. Использование наиболее популярных каналов продаж в интернете: Грамотное позиционирование бренда, что включает продуманную политику взаимодействия с клиентами, дизайн бренда, ценообразование.

Высокий уровень услуг, экспертная оценка игровых сценариев и локаций, обязательное сплит-тестирование. Потенциально слабые стороны Отсутствие практического опыта в создании и развитии аналогичных проектов. Сложности в отделке первых помещений, закупках игрового инвентаря, разработке сценариев, обучении персонала и др. Нехватка знаний о собственной аудитории, трудности в выявлении рентабельных каналов продаж. Риски и угрозы, как известно, кроются в деталях. Поиск удобного расположения помещения, отвечающего 3-м критериям: Идеальный вариант — торговый центр или самостоятельный объект, находящийся в пешей доступности от центральных улиц.

Поиск оптимального помещения для игровых локаций. Разработка сценариев на локации , исходя из возможностей арендуемого помещения. Сценариста разумно привлечь на платной основе. Проведение отделочных работ, задачи по электрике и дизайну локации.

Поиск и закупка игрового реквизита, согласно требованиям сценария. Сплит-тестирование игр на разных группах аудитории, последующая доработка. Оценка возможностей предприятия В данном проекте мы рассмотрим пример компании, организующей квесты в помещениях торгового центра. Примерный график для записи на квесты: Важно правильно запланировать время прохождение квестов: Короткий инструктаж — мин.

Время самой игры — 60 мин. Подготовка комнаты к новым игрокам — мин. Длительность сессии — до 1 часа и 15 мин. Юридическое оформление, налоги, бухгалтерия Для работы потребуется юридическая оформление деятельности. Подходящие ОКВЭДы для квестов: Для ИП с развлекательными услугами подойдет так называемая упрощенная система налогообложения — УСН. Последний формат для бизнеса с минимальными расходами — лучший выбор.

После регистрации предприятия, важно открыть счет для юридического лица в одном из банков города. За открытие и содержание счета потребуется уплатить пошлину. Счет необходим при заключении договора аренды помещений, приема оплаты с карт, а также любых расчетов с другими компаниями. Для приема наличных денежных средств необходима касса ККМ.

Рекомендуем сразу подключить возможность проведения безналичных расчетов через кредитные и дебетовые карты на расчетный счет в банке. Заранее озаботьтесь подключением платежных систем на сайте. Для этого потребуется заключить договор с одной из компаний-сервисов например, Robokassa, Payanyway, Assist и внедрить их технические решения для приема платежей.

За свои услуги сервис будет забирать небольшой процент комиссии с каждой транзакции, остальные средства будут поступать на Ваш расчетный счет в банке. При аренде помещений для игровых локаций также потребуется заключение договора. Оплата электричества, отопления и прочие сборы — отдельно. Для данного формата бизнеса не требуется получение лицензии.

Игровые сценарии, жанр и тематика игр не нуждаются в утверждении. Единственное — деятельность организации не должна нарушать УК РФ. Маркетинг-план Основная работа любых развлекательных предприятий строится на поиске лучших каналов продаж.

Как открыть квест комнату (квеструм)

К ней относятся по значимости: Домен 2-го уровня, например, в зоне RU или COM. Зачастую дизайн является главным критерием при выборе клиента.

Интригующие описания и фотографии локаций. Онлайн-бронирование локаций с оплатой через интернет. График работы, расписание с отображением броней. Отзывы игроков и их фотографии на ресепшене. Производственный план Основная производственная работа — это разработка сценариев и подготовка игровых помещений. Организационный план Регистрация юр. Прибыль до уплаты налогов: Чистая прибыль после уплаты налогов: Риски Основные риски в проектах развлекательного характера — снижение или отсутствие спроса.

Отсутствие спроса у конкретного квеста Случай, когда разработчик игры неправильно интерпретирует интересы аудитории. Низкое качество комнаты Сегодня клиенты избалованы качественными локациями крупных сетевых компаний, которые вкладывают в разработку большие ресурсы.

Негативные отзывы Сарафанное радио крайне актуально для данного вида деятельности, отзывы об играх — практически всегда я являются поводом для посещения.

Карта сайта

82 83 84 85 86 87 88 89 90